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《台灣寶島》」鳳黃酥禮盒(9入)2盒


商品名稱:
《台灣寶島》」鳳黃酥禮盒(9入)2盒




  • 《台灣寶島》鳳黃酥禮盒(9入)2盒





    【品牌故事】

    「台灣寶島」熟悉又親近的名字,的確,愛台灣近年來已蔚然成為顯學,彷彿任何事物掛上愛台灣就是王道。實際上「台灣寶島」在鳳梨酥專業領域上,就是堅持以台灣為主體,多年來在糕餅業默默耕耘,以具體行動實踐對這土地的熱愛。近年來的食安風暴終於喚起這塊土地上的百姓對食材的安全重視,「台灣寶島」本著「健康第一、品質至上」的企業良心,堅持以手工烘焙,不計成本採用高品質進口麵粉、紐西蘭進口純奶油、低鈉鹽、高品質麥芽及高級起司粉等原物料,做出健康三低「低油、低糖、低鈉」及決不添加防腐劑的手工鳳梨酥。愛台灣不是口號,「台灣寶島」做得到。







    【產品特色】

    產品獲頒台灣私藏伴手禮名店金牌獎,每顆黃澄澄的鳳梨酥都是純手工製作,絕不添加防腐劑,樸實傳統的在地產鳳梨內餡搭配蛋黃,口感不甜不膩。高品質的原料做出健康三低的黃金鳳黃酥,吃在口裡、滿滿的台灣情暖在心裡。








    【鳳梨酥小知識】

    在傳統台灣婚禮習俗中,訂婚禮餅以六種口味代表六禮,其中一種是鳳梨,河洛話發音又稱「旺來」,象徵子孫旺旺來的意思。而鳳梨亦是日常拜拜常用的貢品,取其「旺旺」、「旺來」 之意,深受民眾喜愛。據說因早期的鳳梨禮餅因太大塊,一般人消費不起,近百年前,台中縣一位糕餅師傅顏瓶,經常挑著擔子帶著自己做的「龍鳳餅」到台中販售。最初的「龍餅」是包了肉餡的大圓餅,同樣大小的「鳳餅」,則以菠蘿為內餡。「龍鳳餅」因為吉祥的寓意,被認為是訂婚、結婚不能或缺的喜餅。後來經過顏瓶改良,鳳餅縮小成每個大約25至100克的精巧小餅,鳳梨酥因而誕生。


    【負責任的品質檢驗】





  • 1.商品名稱:「台灣寶島」鳳黃酥禮盒(9入)2盒
    2.品牌:台灣寶島
    3.原產地:台灣
    4.內容物規格:35g±5g /顆共18顆
    5.內容物成份:麵粉、進口奶粉、少許冬瓜餡、鳳梨餡、植物油、蛋及精選蛋黃(奶蛋素)
    6.營養標示:
    每100公克提供
    ˙熱量 435 大卡
    ˙蛋白質 4.5 公克
    ˙脂肪 16.5 公克
    ˙飽和脂肪 9.8 公克
    ˙反式脂肪 0 公克
    ˙碳水化合物 62 公克
    ˙鈉 163 毫克
    7.廠商名稱:台灣寶島食品有限公司
    8.廠商電話:02-82451347
    9.地址:台北市中正區金華街43巷23號
    10.投保產品責任險字號:台灣產物保險1F87字第03000087號
    11.食品業者登錄字號:A-154171727-00000-2
    12.保存方式:開封後未請盡速食用完畢,未食用請放冰箱保存
    13.保存期限:30天



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順便關心下時事新聞:

(中央社記者吳家豪柏林2日電)電腦品牌廠宏碁全球總裁暨執行長陳俊聖表示,內部負責虛擬實境(VR)技術的團隊可媲美台積電力拚10奈米研發的「夜鷹部隊」,在最短時間內做出產品交貨。

宏碁和瑞典遊戲商Starbreeze AB於2016柏林消費性電子展(IFA)展前記者會宣布,StarVR虛擬實境頭戴式顯示器已正式出貨,將在IMAX年底正式開幕的洛杉磯IMAX VR體驗中心中使用。

陳俊聖接受媒體團訪時表示,IMAX計畫以後在每個電影院打造VR廳,消費者看完電影後可到隔壁的VR廳再體驗10分鐘的VR版本。他指出,IMAX在全球72國擁有超過1100家戲院,是StarVR目前最大的客戶,其他客戶包括設計、汽車、航空、教育等領域,但需求量較小。

陳俊聖說,StarVR目前主要賣給電影院,也有遊樂園在等交貨,宏碁拿到StarVR原型機(prototype)之後打造成可商用化機型並開始生產,中間才兩個月的時間,目前由宏碁自己的小工廠生產,等到需求量達到數十萬台的時候,才會考慮更大產能的工廠。

陳俊聖回想攜手Starbreeze的過程,可追溯到今年4月宏碁在紐約舉行全球記者會時,Starbreeze到現場展示機器,雙方才正式接觸,後來很快敲定合作,到StarVR進入生產階段的時間也很短,宏碁可說是「將士用命」、「沒日沒夜」。

陳俊聖形容,宏碁VR團隊沒日沒夜的打拚,就像是台積電力拚10奈米的「夜鷹部隊」,在最短時間做出產品交貨,讓他感到相當欣慰,因為代表的意義不只是做出VR頭盔,更有助於拓展宏碁正在台灣電動床工廠打造的VR生態圈,包括片商都在等這個設備就能開拍,可望創造更多商機。

陳俊聖坦言,台灣產業同質性太高,好萊塢相關產業衍生出的商機雖大,但是台灣都吃不到,現在IMAX幫宏碁打開好萊塢的大門,屬於「國際局」策略,宏碁可透過IMAX與全世界的電影院接觸,把餅做大。

不過,陳俊聖強調,宏碁目前沒有計畫自己做內容,因為是跨業性質。他進宏碁的首要任務是轉虧為盈,接下來是幫公司轉型,若要跨到別的商業領域,他認為透過收購與合資最有效,可以幫宏碁與整個產業「開了好幾扇門」。

針對筆電策略,陳俊聖表示,宏碁不會聚焦在市占率,而是聚焦在獲利,因為公司要轉型,就要設法在下滑的產業走出自己的路,他的心得是要賺錢,否則公司很快就失血而亡,而賺到的錢要投資公司的未來。

陳俊聖分析,宏碁選擇投資的行業類別很簡單,第一要快速成長,第二要市場上沒有明確的領導者(clear leader),例如寵物市場是看誰的執行力夠,這方面宏碁的全球佈局、售後服務都有幫助。

他也透露,宏碁除了轉投資家用機器人「Jibo」,內部也在研發商用機器人,鎖定服務型B2B(企業對企業)市場,希望年底前開始看到成果,雖然還沒決定型態,但應該不會像日本軟銀機器人Pepper,因為應用有限。1050902



日式小木屋建造

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