"雙11"澎湃消費新動能全網總銷售額達2539.7億
原標題：“雙11” 澎湃消費新動能（經濟聚焦）
數據來源：星圖數據、菜鳥網絡 制圖：沈亦伶
1682億元，24小時成交金額！全天支付總筆數達到14.8億，全天菜鳥物流訂單達8.12億，交易覆蓋全球225個國傢和地區。天貓“雙11”再創新紀錄。
大數據公司星圖數據統計顯示，今年“雙11”全網總銷售額達2539.7億元，產生包裹13.8億個。星圖數據對20傢B2C電商平臺進行監測，在“雙11”銷售額方面，天貓銷售額佔全網比例66.23%，京東佔比21.41%，蘇寧易購佔比4.34%，唯品會佔比3.43%，亞馬遜佔比1.95%，其他電商平臺佔比2.64%。各平臺海外購銷售額佔比上，亞馬遜為7.3%，天貓為5.4%，京東為4.9%，唯品會為3.7%，蘇寧易購為0.6%。
身處阿裡巴巴天貓“雙11”主會場，記者感受到強烈的協同感。“雙11”，正在開創商業協同新局面。從商業力量迸發的共振所產生的深度和廣度來看，范圍在不斷擴大，振幅在持續提升，其對商業世界和全球社會帶來的深遠影響還在持續。
不惟線上，線下實體商業也迎來春天
人們常說，電商打垮瞭實體商業，人們甚至憂心忡忡：電商興，實體商業會否亡？
而這一次“雙11”，線下與線上進行瞭規模巨大的協同。就在全國人民在網上血拼時，上海的大悅城、杭州銀泰百貨等實體商店也是人山人海。在全國，共有100萬實體商傢參與“雙11”，實現線上線下打通。近10萬智慧門店、60萬傢零售小店，帶來瞭真正立體的、全方位的新零售體驗。
以上海中山公園龍之夢為例，作為全國智慧門店最多的商場，此次聯合天貓十大男裝品牌打造“史上最大尺度時尚雜志”快閃店，AR實景紅包“捉貓搶紅包”中庭聚客，以大量現金券福利、互動體驗活動回饋廣大消費者，實現品牌聯動、線上線下互動。“雙11”這天，客流增加30%，銷售額上升瞭65%。
為瞭吸引線下實體商業客流，上海百聯集團攜旗下的百聯股份、聯華超市、百聯全渠道等公司與天貓共同策劃瞭一整套“雙11”聯合玩法。阿裡巴巴也整合集團力量，在“雙11”前期的“捉貓貓”遊戲中，特別為百聯集團定制瞭“百聯品牌貓”，消費者在百聯旗下門店使用手機淘寶AR掃描可以“下紅包雨”，還有特制的“百聯貓”等待捕獲。
新零售正在幫助更多傳統品牌線上線下疊加式增長。優衣庫今年全國500多傢門店都支持網上下單、門店自提服務，截至11日17時的成交額就已達到去年全天全渠道成交額的4.5倍。
因為技術、因為網絡，實體商業與線上商業共繁榮已成為一種趨勢，新零售時代已經來臨。
電商熱點，從東中部向西部推進
城裡人搶優惠搶得不亦樂乎，廣桃園靜電機出租大農村也是歡樂不斷。
新疆阿克蘇蘋果就成瞭網紅。僅僅半天，截至11日12時，農村淘寶扶持的阿克蘇蘋果在天貓上就賣出瞭170萬斤，有10餘萬人為阿克蘇蘋果買瞭單。
除瞭阿克蘇蘋果，農村淘寶重點打造的扶貧項目“元陽紅米”“金寨獼猴桃”等農產品，也通過線上渠道賣向瞭全國的城市消費者。農村淘寶旗下的淘鄉甜天貓旗艦店，半天時間就賣瞭1100萬元的農產品。據瞭解，通過淘鄉甜天貓旗艦店購買農產品的消費者，遍佈全國350餘個城市，其中來自上海、杭州和北京的消費者熱情最為高漲。
天貓數據顯示，“雙11”當天，農產品熱賣的前五位分別是大米、三七、海參、蘋果和枸杞。而最受農民歡迎的商品，前五位則分別是手機、羽絨服、平板電腦、毛呢外套和靴子。從區域看，每個省市的消費熱點各不相同。廣東熱賣的農產品是大米、臘腸、蜂蜜、花膠和橙子，北京熱賣的農產品則是大米、大閘蟹、生羊肉、蜂蜜和蜂王漿。
為瞭實現這樣的城鄉互動，電商平臺做瞭大量的努力。農村淘寶工作人員表示，村淘打造的扶貧項目農產品在“雙11”當天實現熱銷，而村淘的直供直銷模式，既通過電商手段幫助農民解決瞭農產品滯銷難題，又通過市場和產業力量，向農民傳授瞭標準化、品質化和規模化的種養殖方法，幫助農民脫貧致富。
從天貓交易地圖看，盡管買賣的熱點地區仍在東部和中部，但是，西部的交易范圍已越來越廣。城鄉協同，已成事實，而且更加迅速地向前推進。
聯通海外，225個國傢和地區參與狂歡
買全球、賣全球，今年的“雙11”表現充分。
全球225個國傢和地區參與瞭天貓的交易。全球超14萬品牌投入1500萬種商品參與天貓“雙11”。全球52個線下核心商圈參與，輻射瞭超1億人群，有超過5000萬的消費者通過手機參加“雙11”互動。
全球服飾美妝品牌紛紛在天貓“雙11”創下銷售新峰值，從中國品牌到國際大牌，不僅在線上創下全新的“天貓速度”，更推動線下門店的繁榮。
服飾行業億元俱樂部成員數量大幅增加，其中耐克在“雙11”開始後不到1分鐘即宣告成交過億元，阿迪達斯緊隨其後，兩傢品牌均在1個小時內超過去年全天成交額，耐克官方旗艦店更成為天貓服飾史上首個單日銷售額破10億元的商傢。
還有讓人驚訝的數據。日本某品牌紙尿褲大受追捧，“雙11”一天賣出瞭65萬包，這相當於日本全部嬰兒兩周的使用量。
不僅是境外商傢。中國品牌也借“雙11”大量出海，天貓此次向全球推薦瞭100傢中國品牌，包括服裝品牌波司登，美妝品牌百雀羚、上海傢化，休閑食品周黑鴨等，讓中國品牌也走向瞭世界。
今年天貓“雙11”，167傢品牌商傢成為“億元俱樂部”會員。美國蘋果公司佔據成交額榜首，中國美的、小米單日成交額突破瞭20億元，阿裡巴巴集團首席執行官張勇說，“這是中國的高度，也是全球的高度，是全球商業的一次大巡禮。”
境內境外協同初顯光芒，還將繼續煥發新光芒。
電商狂歡，將整個社會連接起來
1682億元，天貓的這一數據比去年的成交量上漲瞭近40%，而數字的背後，有太多系統的協同。
首先是人機的協同。3分零1秒成交破百億元，每秒支付25萬筆，這對交易系統是個巨大考驗。阿裡巴巴集團首席技術官張建鋒在接受採訪時談到，“雙11”不僅是史無前例的社會化大協同，機器智能的大規模應用，也讓今年的“雙11”成為人類歷史上最大規模的人機協同。“可以說，今年‘雙11’是機器和人一起來指揮的。”
機器和人在商品選品、客服、物流、技術運維等領域全面合作，規模之大、領域之廣、協同之深前所未有。阿裡巴巴工程師們發明的AI設計師“魯班”，在“雙11”期間設計瞭4.1億張商品海報。它綜合圖像深度學習、增強學習等AI技術，如同普通設計師一樣，完成從草圖到框架、細節元素等一系列設計，為消費者提供最優的商品展示。如今的“雙11”，已然成長為一艘需要面對前所未有之規模和復雜挑戰的巨型航母。支撐這一商業奇跡背後的技術體系，也進化成代表互聯網技術巔峰的“超級工程”。
還有商業生態圈的協同，比如海關。去年，500萬個境外入關包裹，花瞭兩天才清關﹔而今年，11日凌晨2時8分，就完成瞭100萬個包裹的清關﹔16時，清關包裹已突破1000萬個。海關為跨境交易提供瞭一系列的便利。
還有物流。每年“雙11”之後，貨物的運輸、配送都是難題。今年13.8億個包裹，又是一個天文數字。但是，在“雙11”之前，各部門都行動起來。鐵路部門開啟瞭高鐵配送，各物流公司拿出瞭最好的方案。天貓第靜電油煙處理機租賃一個包裹在零時20分就送達。
數據，不僅將線上線下連接起來，也將整個社會連接瞭起來。
“雙11”，全球全社會共振仍將繼續。
新零售 新機遇（記者手記）
“雙11”狂歡過後，除瞭節節攀高的交易量讓人印象深刻，還留下瞭更多的現象，引人思考。新零售就是其中之一。
新零售是什麼？簡言之，是商業搭載數據，將既有商業的人、貨、場根據數據重新配置，在零售端採集數據、處理數據，並在定制、模塊化生產、物流等環節以數據為核心，創造出新的生機與活力。
北京大學光華管理學院副院長張影教授認為，中國零售業的發展，一直落後於很多發達國傢。這種落後體現在生產效率低下、流通效率低下。但正因為這種落後，從舊零售改造到新零售的過程中，包袱會比較少。歐洲、美國有相對成型的工業化體系，零售升級會涉及數據化改造﹔而中國更像是一個從無到有的新建過程，新建一定是比改造要來得更快更徹底的。從這個角度看，新零售已成為中國的新機遇。
9年前，阿裡為瞭讓更多人獲知自己的平臺、引入流量，設計瞭“雙11”光棍節。他們怎麼也沒有想到，此後竟然每年會有30%以上的增長，9年後，銷售額會達到1682億元的巨大規模。而如今的收獲，不正是不斷提升數台中靜電油煙處理機租賃據處理能力的結果嗎？
新零售的概念還在不斷地更新。今天是以數據為依托，可能不久的將來，就變成瞭以人工智能為依托。以定制為例，以前是消費者告訴廠商自己想要什麼產品，現在是數據告訴廠商應該生產什麼產品。將來有一天，數據比你自己更懂你，基於數據的定制規模更大、效率更高、結果更好。
中國商業的“舊城改造”已經開始，接下來，中國商業的更新又將掀開新的波瀾！好戲才剛剛開始！
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